朝日放送グループホールディングス株式会社()

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

(1) 経営成績等の概要

当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。

①財政状態及び経営成績の状況

＜経営成績＞

当連結会計年度(2024年４月１日から2025年３月31日まで)の日本経済は、雇用や所得環境の改善等に伴い、緩やかに回復を続けました。しかしながら、アメリカの政策動向の影響や継続的な物価上昇等により、先行き不透明な状況が続いております。

このような経済状況の中、当社グループが主力事業を展開する放送・コンテンツ事業は、テレビスポット収入やネットタイム収入等テレビ放送における収入が増加し、増収となりました。ライフスタイル事業は減収となりました。以上の結果、当連結会計年度における当社グループの売上高は919億２千３百万円となり、前年同期に比べて14億７千万円（1.6％）の増収となりました。

費用面では売上原価が617億５千９百万円で、前年同期に比べて11億４千６百万円（△1.8％）減少しました。販売費及び一般管理費は275億７千２百万円となり、８億５千８百万円（3.2％）増加しました。この結果、営業利益は25億９千１百万円となり、17億５千９百万円（211.3％）の増益、経常利益は25億６百万円で17億８千３百万円（246.6％）の増益となりました。また、特別利益に投資有価証券売却益等を計上した一方、特別損失に減損損失および子会社清算損を計上しました。

以上の結果、税金等調整前当期純利益は35億２千５百万円で39億２千６百万円の増益となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は25億２百万円となり、33億８千７百万円の増益となりました。

セグメントごとの経営成績は、以下のとおりです。

 [放送・コンテンツ事業]

放送・コンテンツ事業の売上高は785億２千９百万円となり、前年同期に比べ18億２千８百万円（2.4％）の増収となりました。放送・コンテンツ事業は、テレビスポット収入やネットタイム収入等の増加に加え、テレビコンテンツの配信収入等も増加しました。営業費用は0.3％増加しました。この結果、営業利益は28億２千４百万円となり、前年同期に比べて19億６百万円（207.8％）の増益となりました。

 [ライフスタイル事業]

ライフスタイル事業の売上高は133億９千４百万円となり、前年同期に比べ３億５千７百万円（△2.6％）の減収となりました。前期に落ち込んだテレビ通販の収入が番組の改編により回復しましたが、不動産販売収入等で販売不動産の規模縮小等により減収となりました。減収に伴い営業費用は、2.0％減少しました。この結果、営業利益は２億３千８百万円となり、前年同期に比べて１億３千５百万円（△36.2％）の減益となりました。

＜財政状態＞

(資産)

当連結会計年度末の資産合計は前連結会計年度末に比べて53億１千３百万円増加し、1,285億３千８百万円となりました。有価証券や退職給付に係る資産が増加したこと等によるものです。

(負債)

負債合計は前連結会計年度末に比べて32億３千９百万円増加し、503億１千２百万円となりました。未払金や長期借入金が増加したこと等によるものです。

(純資産)

純資産合計は前連結会計年度末に比べて20億７千３百万円増加し、782億２千６百万円となりました。非支配株主持分等が減少しましたが、親会社株主に帰属する当期純利益の計上等により利益剰余金が増加したこと等によるものです。

②キャッシュ・フローの状況

当連結会計年度のキャッシュ・フローについては、営業活動により52億９千９百万円の収入となり、投資活動により38億９百万円の支出となり、財務活動により２億７千５百万円の収入となりました。この結果、現金及び現金同等物の当連結会計年度の期末残高は、前連結会計年度末より17億６千５百万円増加の269億１百万円となりました。各キャッシュ・フローの状況は、次のとおりです。

営業活動によるキャッシュ・フローは、税金等調整前当期純利益を計上した上で、減価償却費や減損損失等の非資金性費用を調整した結果、52億９千９百万円の収入（前年同期は56億５千８百万円の収入）となりました。

投資活動によるキャッシュ・フローは、有形固定資産の取得等により38億９百万円の支出 （前年同期は56億５千９百万円の支出）となりました。

財務活動によるキャッシュ・フローは、長期借入れによる収入等により２億７千５百万円の収入（前年同期は11億４千５百万円の収入）となりました。

③販売の状況

当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。

(注) １　セグメント間取引については、相殺消去しております。

２　当社グループは、主要な顧客である広告主に対し、広告代理店を通じてテレビ広告枠の販売などを行っております。最近２連結会計年度における主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合を広告代理店別に示すと次のとおりであります。

(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容

　経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。

①重要な会計方針及び見積り

当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。当社経営陣は、この連結財務諸表の作成に際し、決算日における財政状態及び経営成績に影響を与える会計方針の決定及び見積りを行わなければならず、貸倒引当金、投資、財務活動、退職金、偶発事象等に関しては、継続して評価を行っております。また、その他の当社グループ固有の事象については、他の方法では判定しづらい場合には、過去の実績等を勘案して、より合理的であると当社経営陣が考えられる基準に基づき判定の根拠としています。従って、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、見積りと異なる場合があります。

当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針、会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定については、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　（1）連結財務諸表　注記事項（重要な会計上の見積り）」に記載しております。

②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容

＜経営成績等の状況＞

当社グループの当連結会計年度の経営成績等の状況については、「４　経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析　（1）経営成績等の概要　①財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりです。

当社グループは、地上波テレビ・ラジオ、ＣＳ放送による放送事業を中核に、アニメ・動画配信・イベント事業などによるコンテンツ事業、そして住宅展示場やゴルフ場運営、通販事業などによるライフスタイル事業等を合わせた「強力な創造集団」として企業価値の向上に取り組んでいます。

2025年３月期の連結売上高は919億２千３百万円であり、前年同期に比べて14億７千万円の増収となりました。また、営業利益は25億９千１百万円であり、17億５千９百万円の増益となりました。そして、親会社株主に帰属する当期純利益は25億２百万円で、増収増益という結果になりました。

当連結会計年度の日本経済は、雇用や所得環境の改善等に伴い、緩やかに回復を続けました。しかしながら、アメリカの政策動向の影響や継続的な物価上昇等により、先行き不透明な状況が続いております。

このような経済状況の中、当社グループが主力事業を展開する放送・コンテンツ事業は、テレビスポット収入やネットタイム収入等テレビ放送における収入が増加し、増収となりました。ライフスタイル事業は減収となりました。

＜資本の財源及び資金の流動性についての分析＞

当社グループの当連結会計年度の資本の財源及び資金の流動性の状況については、「４　経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析　（1） 経営成績等の概要　②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりです。

投資にかかる資本コストを意識した経営資源配分を行うことで事業ポートフォリオを最適化し、中期経営戦略実現のための継続的な成長投資を行うことで、総合コンテンツ事業グループとしての企業価値向上を目指します。そして、財務の健全性と財務レバレッジの適切なバランスを維持するために、最適な資金調達手段及び資金効率の最大化を目指します。

＜経営成績に重要な影響を与える要因について＞

詳細は、「第２　事業の状況　３　事業等のリスク」に記載のとおりであります。