E04627 Japan GAAP
前期
8.28億 円
前期比
101.9%
前期
552.1万 円
前期比
102.4%
平均年齢(勤続年数)
43.9歳(10.4年)
従業員数
46人
3【事業の内容】
当社は、ゴルフ場の経営を主たる事業とし、併せてクラブハウス及びコース内に売店を設け、ゴルフ用品、煙草、清涼飲料水、土産品等を販売しております。
府中カントリークラブは、会員相互の親睦団体で、ゴルフ場の運営及びこれに関連する重要事項を審議決定する機関で、実際の経営は会社が当たることになっております。
尚、経営組織図は次の通りであります。
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株主総会 |
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取締役会 |
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代表取締役社長 |
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取締役支配人 |
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コース管理部 |
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食堂部 |
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業務部 |
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総務部 |
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4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1)経営成績等の状況の概要
当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次の通りであります。
① 財政状態及び経営成績の状況
当事業年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症の5類移行により、社会経済活動の正常化が進み、景気は持ち直しの兆しが見られましたが、緊迫した世界情勢に伴う資源・エネルギーの価格の高騰や大幅な円安による物価上昇などが足枷となり、脱コロナを原動力とする景気回復は道半ばとなりました。
ゴルフ場業界におきましては、新型コロナウイルス感染症の5類移行に伴い、行楽や観光などゴルフ以外のレジャー活発化の影響により、来場者数が減少傾向に転じた他、物価や人件費の上昇、酷暑・ゲリラ豪雨など異常気象への更なる対応に追われるなど、厳しい経営環境が続きました。
この様な状況の中、当社においては、ゲスト来場者が増加となったものの、メンバー来場者が行楽や観光等による来場回数の減少に加え、土日祝の雨天増等により減少となったことから、総来場者数は前年比207名減少の41,887名となりました。
収入面においては、ゲスト来場者の増加等により、プレー収入や食堂・売店売上高が増収となったことから、売上総利益は795,971千円(同11,984千円増)となりました。
費用面においては、コース維持費の減少(井戸のメンテナンス費用減他)や修繕費の減少(玄関車寄せ天井張替え費用減他)等があったものの、人件費の増加(正社員の補充や昇給等による給料賞与手当の増加他)や業務委託費の増加(派遣キャディの活用増、開発許可申請委託費の計上、ハウス清掃委託費の増加他)等により、販売費及び一般管理費は1,003,793千円(同38,975千円増)となりました。
以上により、差引営業損益では207,822千円の営業損失(同26,991千円の悪化)となりました。
一方、営業外損益においては、名義書換件数の大幅な増加による名義書換料の増加(同47,700千円増)等により、238,604千円(同49,530千円増)となりました。
以上により、経常損益では30,782千円の経常利益(同22,540千円の増加)となり、最終損益では16,638千円の当期純利益(同16,407千円の増加)となりました。
② キャッシュ・フローの状況
当事業年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、税引前当期純利益が28,828千円(同20,586千円増)となった他、有価証券の償還による収入、非資金損益項目の減価償却費等による増加があったものの、投資有価証券や有形固定資産の取得の他、会員預り金の減少等による支出があったため、当事業年度末で1,237,624千円(同12,444千円減)となりました。
当事業年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次の通りであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度において営業活動の結果得られた資金は102,861千円(同16,470千円増)となりました。
これは主に、税引前当期純利益が28,828千円(同20,586千円増)、減価償却費が67,999千円(同1,607千円増)となったことによるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度において投資活動の結果使用した資金は58,005千円(同1,205,168千円減)となりました。
これは主に、有価証券の償還による収入300,000千円に対し、投資有価証券の取得による支出292,239千円と有形固定資産の取得による支出58,957千円があったことによるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度において財務活動の結果使用した資金は57,300千円(同78,900千円減)となりました。
これは会員預り金の減少によるものであります。
③ 生産、受注及び販売の実績
当社の実績に則した内容を記載するため、生産、受注及び販売の実績に換えて、売上実績及び利用実績を記載しております。なお、当社は単一のセグメントであるため、セグメントごとの記載を省略しております。
a 売上実績
月 別 |
プレー 収入 (千円) |
キャディ 収入 (千円) |
小 計 (千円) |
食堂・売店売上収入 (千円) |
年会費 収入 (千円) |
その他 (千円) |
小 計 (千円) |
合 計 (千円) |
2023年1月 |
29,634 |
11,598 |
41,232 |
7,314 |
9,250 |
4,305 |
20,869 |
62,101 |
2月 |
25,951 |
9,370 |
35,321 |
7,358 |
9,250 |
3,373 |
19,981 |
55,302 |
3月 |
34,817 |
15,483 |
50,300 |
9,873 |
9,250 |
4,219 |
23,342 |
73,642 |
4月 |
37,741 |
16,045 |
53,786 |
10,692 |
9,250 |
5,516 |
25,728 |
79,513 |
5月 |
37,231 |
15,882 |
53,113 |
10,007 |
9,250 |
4,984 |
24,241 |
77,354 |
6月 |
28,773 |
14,003 |
42,776 |
9,229 |
9,226 |
4,204 |
22,659 |
65,435 |
7月 |
30,573 |
15,476 |
46,049 |
10,029 |
9,450 |
4,043 |
23,522 |
69,571 |
8月 |
27,133 |
13,290 |
40,423 |
8,380 |
9,450 |
3,969 |
21,799 |
62,222 |
9月 |
32,012 |
14,235 |
46,247 |
9,503 |
9,450 |
3,891 |
22,844 |
69,092 |
10月 |
34,349 |
15,167 |
49,516 |
9,373 |
9,450 |
4,479 |
23,302 |
72,818 |
11月 |
35,365 |
15,596 |
50,961 |
9,388 |
9,450 |
4,566 |
23,404 |
74,365 |
12月 |
40,977 |
16,756 |
57,733 |
10,861 |
8,931 |
4,441 |
24,233 |
81,966 |
計 |
394,556 |
172,901 |
567,457 |
112,278 |
111,657 |
51,990 |
275,925 |
843,382 |
1ケ月 平均 |
32,880 |
14,408 |
47,288 |
9,357 |
9,305 |
4,332 |
22,994 |
70,282 |
前年同期 比較増減 |
△28,472 |
35,399 |
6,927 |
4,311 |
833 |
3,317 |
8,461 |
15,388 |
b 利用実績
月 別 |
メンバー(名) |
ゲスト(名) |
合計(名) |
前年同期比較 増減(名) |
2023年1月 |
2,405 |
965 |
3,370 |
108 |
2月 |
1,885 |
957 |
2,842 |
54 |
3月 |
2,306 |
1,461 |
3,767 |
△345 |
4月 |
2,461 |
1,408 |
3,869 |
52 |
5月 |
2,384 |
1,298 |
3,682 |
△131 |
6月 |
2,151 |
1,093 |
3,244 |
△398 |
7月 |
2,228 |
1,404 |
3,632 |
315 |
8月 |
1,880 |
1,341 |
3,221 |
230 |
9月 |
2,227 |
1,092 |
3,319 |
10 |
10月 |
2,360 |
1,073 |
3,433 |
△211 |
11月 |
2,554 |
1,064 |
3,618 |
△138 |
12月 |
2,536 |
1,354 |
3,890 |
247 |
計 |
27,377 |
14,510 |
41,887 |
△207 |
比 率 |
65.4 % |
34.6 % |
100.0 % |
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(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次の通りであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。
① 重要な会計方針及び見積り
当社の財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたって必要と思われる見積りは合理的な基準に基づいて実施しております。詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(重要な会計方針)」に記載の通りであります。
② 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
当事業年度末の資産の部合計は、前事業年度末と比較して32,049千円(0.6%)減少し、5,087,944千円となりました。
流動資産は同303,831千円(18.5%)減少し、1,335,962千円となりました。この主な要因は、有価証券が減少したことによるものであります。
固定資産は同271,782千円(7.8%)増加し、3,751,982千円となりました。この主な要因は、投資有価証券の増加によるものであります。
当事業年度末の負債の部合計は、前事業年度末と比較して48,687千円(1.2%)減少し、4,149,310千円となりました。
流動負債は同3,998千円(2.4%)増加し、173,750千円となりました。この主な要因は、未払消費税が増加したことによるものであります。
固定負債は同52,685千円(1.3%)減少し、3,975,560千円となりました。この主な要因は、会員預り金が減少したことによるものであります。
当事業年度末の純資産の部合計は、前事業年度末と比較して16,638千円(1.8%)増加し、938,634千円となりました。この要因は、利益剰余金のうち繰越利益剰余金が増加したことによるものであります。
経営成績については、「第2 事業の状況 3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況」をご参照ください。
経営成績に重要な影響を与える要因については、「第2 事業の状況 2 事業等のリスク」をご参照ください。
③ 資本の財源及び資金の流動性についての分析
a キャッシュ・フロー
当事業年度のキャッシュ・フローの分析につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載しております。
b 資金需要及び財務政策
当社の運転資金需要の主なものは、原材料の購入のほか、販売費及び一般管理費等の営業費用であります。投資を目的とした資金需要は、設備投資等によるものであります。
当社では、事業活動に必要な現金を安定的に確保することを基本としております。
資金調達につきましては、自己資金を基本としております。