４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1) 財政状態の状況
資産は前期からの増減のうち、主たるものは機械装置の増加4,019千円であります。
負債合計は前期より、9,501千円減少しております。
当期末現在で繰越利益剰余金は△52,704千円となっており、純資産合計は318,296千円となっております。
純資産の前期からの増加はすべて当期純利益26,150千円によるものであります。
(2) 経営成績の状況
(事業全体の状況)
当事業年度は、新型コロナウイルス感染症第８波、天候不順の影響を大きく受け閉鎖やキャンセルが相次ぎ、当クラブの来場者数は、前年度に比べて121人減少の37,621人となり、大変厳しい経営環境が継続しております。
しかしながら、今期総売上高は前期比16,725千円増収の357,176千円、当期純利益は前期比7,425千円増益の26,150千円となりました。
売上高の内訳としては、ゴルフ部門が前期比11,678千円増収の288,657千円、食堂部門が5,048千円増収の68,519千円となっております。
引き続きゴルフ人口の減少や物価高騰など、ゴルフ業界には厳しい環境が続くと予想されますが、当クラブ独自の企画コンペ開催、県外客の誘致拡大など営業基盤の強化を行って参ります。加えて来場者の皆様への満足度アップを図る事で、リピーターを増やし収益確保を図っていく所存ですので、更なるご支援とご協力をお願い申し上げます。
(目標とする経営指標達成状況等)
当社は年間4万人以上を目標来場者数としておりましたが、上記理由により、前期比121人（0.3％）減少の37,621人となり、目標達成することができませんでした。
(生産、受注及び販売の状況)
ⅰ 収容能力
入場者の平均プレイラウンド実数による施設の収容能力
入場者実績による施設の収容能力
期間入場者数(Ａ)
|
37,621人
|
当期実績
|
一人平均ラウンド数(Ｂ)
|
1.008Ｒ
|
|
延ラウンド数(Ａ×Ｂ)
|
37,922人
|
|
収容能力
|
62,976人
|
営業日数 328日 １日の入場者数 192人
|
収容能力に対する比率
|
60.2％
|
|
ⅱ 入場者実績
令和３年度
年月
|
期間
|
総日数
|
営業日数
|
入場者数
|
一日平均
|
メンバー
|
ビジター
|
計
|
メンバー
|
ビジター
|
計
|
日
|
日
|
日
|
人
|
％
|
人
|
％
|
人
|
人
|
人
|
人
|
R3.4
|
1～30
|
30
|
30
|
1,137
|
37.5
|
1,899
|
62.5
|
3,036
|
37.9
|
63.3
|
109.4
|
5
|
1～31
|
31
|
31
|
1,387
|
42.7
|
1,865
|
57.3
|
3,252
|
44.7
|
60.2
|
111.7
|
6
|
1～30
|
30
|
29
|
1,145
|
37.7
|
1,891
|
62.3
|
3,036
|
39.5
|
65.2
|
106.1
|
7
|
1～31
|
31
|
29
|
1,102
|
38.4
|
1,771
|
61.6
|
2,873
|
38.0
|
61.1
|
73.0
|
8
|
1～31
|
31
|
31
|
933
|
41.0
|
1,340
|
59.0
|
2,273
|
30.1
|
43.2
|
96.7
|
9
|
1～30
|
30
|
27
|
1,163
|
39.4
|
1,789
|
60.6
|
2,952
|
43.1
|
66.3
|
99.1
|
10
|
1～31
|
31
|
30
|
1,318
|
36.6
|
2,279
|
63.4
|
3,597
|
43.9
|
76.0
|
112.2
|
11
|
1～30
|
30
|
30
|
1,269
|
35.3
|
2,322
|
64.7
|
3,591
|
42.3
|
77.4
|
114.1
|
12
|
1～31
|
31
|
30
|
1,250
|
35.1
|
2,315
|
64.9
|
3,565
|
41.7
|
77.2
|
124.2
|
R4.1
|
1～31
|
31
|
30
|
1,222
|
36.8
|
2,095
|
63.2
|
3,317
|
40.7
|
69.8
|
116.4
|
2
|
1～29
|
28
|
28
|
1,179
|
39.6
|
1,799
|
60.4
|
2,978
|
42.1
|
64.3
|
113.4
|
3
|
1～31
|
31
|
31
|
1,148
|
35.1
|
2,124
|
64.9
|
3,272
|
37.0
|
68.5
|
111.1
|
合計
|
365
|
356
|
14,253
|
37.8
|
23,489
|
62.2
|
37,742
|
40.0
|
66.0
|
106.0
|
令和４年度
年月
|
期間
|
総日数
|
営業日数
|
入場者数
|
一日平均
|
メンバー
|
ビジター
|
計
|
メンバー
|
ビジター
|
計
|
日
|
日
|
日
|
人
|
％
|
人
|
％
|
人
|
人
|
人
|
人
|
R4.4
|
1～30
|
30
|
28
|
1,186
|
38.0
|
1,939
|
62.0
|
3,125
|
42.3
|
69.25
|
111.6
|
5
|
1～31
|
31
|
25
|
1,384
|
39.9
|
2,085
|
60.1
|
3,469
|
55.4
|
83.4
|
138.8
|
6
|
1～30
|
30
|
27
|
1,187
|
40.5
|
1,742
|
59.5
|
2,929
|
43.9
|
64.5
|
108.5
|
7
|
1～31
|
31
|
26
|
1,067
|
40.2
|
1,584
|
59.8
|
2,651
|
41.0
|
60.9
|
101.9
|
8
|
1～31
|
31
|
29
|
1,120
|
38.2
|
1,813
|
61.8
|
2,933
|
38.6
|
62.5
|
101.1
|
9
|
1～30
|
30
|
24
|
901
|
37.8
|
1,483
|
62.2
|
2,384
|
37.5
|
61.8
|
99.3
|
10
|
1～31
|
31
|
29
|
1,212
|
34.1
|
2,344
|
65.9
|
3,556
|
41.8
|
80.8
|
122.6
|
11
|
1～30
|
30
|
28
|
1,249
|
36.1
|
2,207
|
63.9
|
3,456
|
44.6
|
63.8
|
123.4
|
12
|
1～31
|
31
|
29
|
1,145
|
34.1
|
2,217
|
65.9
|
3,362
|
39.5
|
76.4
|
115.9
|
R5.1
|
1～31
|
31
|
28
|
1,238
|
37.0
|
2,111
|
63.0
|
3,349
|
119.6
|
75.4
|
119.6
|
2
|
1～29
|
28
|
25
|
1,079
|
35.7
|
1,944
|
64.3
|
3,023
|
43.2
|
77.7
|
120.9
|
3
|
1～31
|
31
|
30
|
1,188
|
35.1
|
2,196
|
64.9
|
3,384
|
39.6
|
73.2
|
112.8
|
合計
|
365
|
328
|
13,956
|
37.1
|
23,665
|
62.9
|
37,621
|
42.5
|
72.1
|
114.7
|
ⅲ 受注状況
特記事項はありません。
ⅳ 販売実績
① 売上状況
最近２事業年度実績による収入内訳
(単位：千円)
科目
|
第58期
|
令和３年４月１日
|
第59期
|
令和４年４月１日
|
令和４年３月31日
|
令和５年３月31日
|
金額
|
金額
|
メンバーフィ
|
26,074
|
25,859
|
ビジターフィ
|
17,497
|
29,556
|
キャディーフィ
|
24,166
|
23,194
|
カートフィ
|
162,227
|
163,424
|
会費収入
|
14,352
|
16,117
|
売店収入
|
12,105
|
11,110
|
ロッカー使用料等収入
|
15,157
|
12,210
|
食堂売上高
|
63,472
|
68,519
|
その他
|
5,400
|
7,187
|
合計
|
340,450
|
357,176
|
(注) 上記金額には消費税は含まれておりません。
② 料金明細
利用者の負担金は次の通りです。
１.キャディ付き料金
(単位：円)
区分
|
18ホール
|
グリーンフィ
|
Ｍ
|
全日
|
65歳以上
|
1,500
|
65歳未満
|
1,000
|
優待
|
平日
|
1,500
|
祭・日・土
|
3,500
|
Ｖ
|
平日
|
1,500
|
祭・日・土
|
3,500
|
キャディーフィ (18ホールに付)
|
2,500
|
カートフィ
|
Ｍ
|
2,600
|
Ｖ
|
5,000
|
Ｖ祭日土
|
6,200
|
グリーンフィラウンド増
|
Ｍ
|
300
|
Ｖ平日
|
300
|
Ｖ祭日土
|
2,000
|
ロッカーフィ
|
Ｍ
|
全日
|
250
|
Ｖ
|
平日
|
300
|
祭・日・土
|
300
|
会費
|
個人(年)
|
16,818
|
コース維持厚生費
|
490
|
協会振興費
|
30
|
ゴルフ利用税
|
65歳以上
|
160
|
65歳未満
|
320
|
(注) Ｍ………メンバー 優待………大株主優待 Ｖ………ビジター 消費税は含まず
２.セルフ料金
（単位：円）
区分
|
18ホール
|
グリーンフィ
|
Ｍ
|
平日
|
1,500
|
Ｖ
|
平日
|
1,500
|
祭・日・土
|
3,500
|
カートフィ（１８ホールに付）
|
Ｍ
|
2,600
|
Ⅴ平日
|
5,000
|
|
Ⅴ祭日土
|
6,200
|
グリーンフィラウンド増
|
Ｍ
|
300
|
Ｖ平日
|
300
|
Ｖ祭日土
|
2,000
|
ロッカーフィ
|
Ｍ
|
平日
|
250
|
Ｖ
|
平日
|
300
|
祭・日・土
|
300
|
コース維持厚生費
|
490
|
協会振興費
|
30
|
ゴルフ利用税
|
320
|
(注) Ｍ………メンバー Ｖ………ビジター 消費税は含まず
３.薄暮料金
（単位：円）
区分
|
18ホール
|
９ホール
|
グリーンフィ
|
Ｍ
|
全日
|
|
750
|
Ｖ
|
平日
|
|
750
|
祭・日・土
|
|
1,750
|
カートフィ
|
Ｍ
|
全日
|
|
1,300
|
Ｖ
|
平日
|
|
2,500
|
祭・日・土
|
|
3,100
|
コース維持厚生費
|
|
240
|
ゴルフ利用税
|
|
160
|
(注) Ｍ………メンバー Ｖ………ビジター 消費税は含まず
(3) キャッシュ・フローの状況
当事業年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、営業活動によるキャッシュ・インフローはプラス、投資活動によるキャッシュ・インフローはマイナス、財務活動によるキャッシュ・インフローはマイナス、結果として前事業年度末に較べ資金は15,735千円増加し、当事業年度末の資金残高は129,167千円となりました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度において営業活動の結果、資金は39,058千円でありました。これは前期に較べて、13,378千円の増加でありますが、主に営業収入の増加によるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度において投資活動の結果、資金の減少は9,923千円でありました。これは主に設備の導入及び更新による資金の減少によるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度において財務活動の結果、資金の減少は13,400千円となりました。この内訳は入会保証金の減少5,000千円、長期借入金の返済8,400千円によるものであります。
(資本の財源及び資金の流動性に係る情報)
当事業年度における資金状況は、前事業年度より15,735千円増加となりました。これは主に、年間25日間の定休日を設けたことによる経費支出の抑制と営業収入の増加によるものです。
(4) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社の財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。賞与引当金は前年度実績、及び支給予定の見積もりにより計上していますので、実績値は見積もりと異なる場合がありますが、その変動による経営成績への影響は僅少と考えます。また新型コロナウィルス感染症の会計上の見積りへの影響はありません。