売上高

利益

資産

キャッシュフロー

配当

ROE 自己資本利益率

EPS BPS

バランスシート

損益計算書

労働生産性

ROA 総資産利益率

総資本回転率

棚卸資産回転率

ニュース

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最終更新:

E32969 Japan GAAP

売上高

106.6億 円

前期

104.4億 円

前期比

102.2%

 

3 【事業の内容】

当社は住宅ローン事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

 

当社は、国の施策である良質な住宅の安定的供給を目的とする独立行政法人住宅金融支援機構(以下、住宅金融支援機構)の証券化支援事業の担い手として、積水ハウス株式会社と大和ハウス工業株式会社及び、日立キャピタル株式会社(2021年4月1日付けで三菱HCキャピタル株式会社に商号変更しています。)の出資により2003年5月に設立され、さらに2004年4月に、住友林業株式会社及び積水化学工業株式会社が資本参加しました。

 

証券化支援事業とは、公的機関の信用力を活用して「証券化」を行うことで、長期・固定金利の住宅ローン(最長返済期間が原則35年の「フラット35」)の提供を民間金融機関を通じて実現するもので、当社はこのフラット35の顧客への提供を主な事業としております。また、証券化支援事業のスキームは、買取型と保証型があり、買取型は、顧客へフラット35を提供すると同時に、住宅金融支援機構へ当該ローン債権を譲渡し、保証型は、当該ローン債権に対し、住宅金融支援機構の住宅融資保険(保証型用)を付保して、信託銀行等へ債権を譲渡しますので、信用リスク、金利リスク等を極力取らないビジネスモデルが可能となり、当社はこれを会社の経営方針としております。

 

当社が、住宅ローン等を融資する主な対象顧客は、当社の出資者である提携する住宅事業者(以下、提携ハウスメーカー)が販売した住宅の購入者であり、当社の収益源は、主に住宅ローンの手数料(注1)およびサービシングフィー(注2)となります。また、フラット35以外にも提携ハウスメーカーの要望に応えた、フラット35に付随する住宅ローンや変動金利型住宅ローンの取扱いなども行っております。なお、2025年3月31日のサービシングを受託している住宅ローンの債権管理残高は、約2兆3,311億円となり、安定的なストック収入を確保しております。

また、当社はサービシング業務のうち回収代行部分を、三菱HCキャピタル株式会社に再委託しており、延滞等発生時の債権回収業務(スペシャルサービシング業務)を、三菱HCキャピタル債権回収株式会社に再委託しております。

 

(注1) 住宅ローンの手数料には、開始時に発生する、通常の事務手数料や融資手数料、特約手数料があります。

特約手数料とは、住宅ローン金利相当分を一部割り戻し、ローン開始時に一括で支払う手数料のことです。この場合、住宅ローンの金利は通常より下がることになります。

(注2) 主な住宅ローンは、住宅金融支援機構や信託銀行等に債権譲渡しますが、債権譲渡先より委託を受けて、当該住宅ローンの債権回収(サービシング業務)を当社が行います。この対価として、当社は債権譲渡先より、住宅ローン残高に応じたサービシングフィーを受け取っております。

 

[事業系統図]

※画像省略しています。

 

(取扱商品)

当社が扱っている主な住宅ローン商品は以下のとおりであります。そのうち、MCJフラット、MCJフラット“極”、MCJフラットネクスト、MCJ変動ローン等の住宅ローン債権は、原則として住宅金融支援機構や信託銀行等に債権譲渡されますので、当社の貸借対照表からオフバランス化されております。

 

当社商品名

商品内容

特徴

MCJフラット

 

 

 

主に返済期間が35年の全期間固定金利型住宅ローン

 

 

住宅金融支援機構のフラット35(買取型)を利用した長期固定金利の住宅ローン。

物件価格の90%(上限8,000万円)まで借入れ可能。ただし、団体信用生命保険の加入の有無・種類等で、金利が異なる。

MCJフラット“極”

MCJフラットネクスト

主に返済期間が35年の全期間固定金利型住宅ローン


 
 

 

 

住宅金融支援機構のフラット35(保証型)を利用した長期固定金利の住宅ローン。フラット35(保証型)の金利は、フラット35(保証型)取扱い金融機関によって、独自に設定される。

ただし、融資比率や、団体信用生命保険の加入の有無・種類等で、金利が異なる。

MCJフラットスーパーパッケージ

 

 

 

MCJフラットと併用で
提供する変動金利型住宅ローン

 

MCJフラットと同時に利用することが選択出来る、変動金利型の当社プロパーローン。

審査基準はMCJフラットと同じで、MCJフラットの申込書類で審査可能。
MCJフラットと併せて1億6,000万円まで借入れ可能

MCJ変動ローン

返済上限が50年の変動金利型住宅ローン

返済上限が50年、物件価格の100%(上限3億円)まで借入れ可能な、変動金利型の当社プロパー住宅ローン。最短数分で審査回答可能。

ただし、借入れ内容等によって金利が異なる。

MCJミックスローン

固定金利型と変動金利型の住宅ローンを半分ずつお借入いただく住宅ローン

固定金利型のメリットである「金利上昇リスクの抑制」と変動金利型のメリットである「低金利での借入」をどちらも享受可能な住宅ローン。

MCJ立替払契約

 

 

MCJフラット・MCJフラット“極”等、融資実行されるまでのつなぎローン
 

住宅の引渡日が融資実行日でない場合に必要な資金の、短期のつなぎ融資。

資金実行日は全ての銀行営業日。

MCJつなぎローン
 

 

 

 

 

MCJ立替払契約以外の
つなぎローン
 

 

 

 

住宅・不動産の建築・購入等にかかる資金で金融機関等からの融資金を受領するまでのつなぎ資金、または、買替えなど現在所有の住宅・不動産が処分されるまでのつなぎ資金(いずれの場合も原則12か月以内)。資金実行日は全ての銀行営業日。
 

リバースモーゲージローン

「ご自宅活用ローン“家の恩返し”」

 

 

50歳以上の資金需要者向けに、リフォームや新築住宅の資金ニーズに応えるためのリバースモーゲージローン


 

従来の担保評価方法では建物価格が充分に評価されないため、当社は建物が本来持つ価値を適正に評価することができる独自モデルを採用。元本返済は据え置きとし、借入期間中の返済を金利あるいは分割手数料(金利相当分)のみとした商品。住宅金融支援機構の住宅融資保険制度を利用している。
 

 

 

25/06/25

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

(1)経営成績等の状況の概要

当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」といいます。)の状況の概要は次のとおりであります。 

 

① 財政状態及び経営成績の状況

当事業年度におけるわが国の経済は、一部に弱めの動きもみられるものの緩やかに回復しており、海外経済も総じてみれば緩やかに成長しました。輸出・鉱工業生産は横ばい圏内の動きとなりました。企業収益は改善傾向にあり、業況感は良好な水準を維持しました。こうしたもとで設備投資は緩やかな増加傾向にあります。雇用・所得環境は緩やかに改善しており、個人消費は、物価上昇の影響などがみられるものの緩やかな増加基調にあります。住宅投資は弱めの動きとなり、公共投資は横ばい圏内の動きとなりました。金融環境については年度を通して緩和した状態となりました。
 2025年4月30日に国土交通省が公表した「建築着工統計調査報告 令和6年度計」によると、2024年度の新設住宅着工戸数は全体で81.6万戸(前年度比101.9%)と、3年ぶりに増加しました。利用関係別戸数では持家が22.3万戸(前年度比101.5%)、貸家が35.6万戸(前年度比104.8%)と微増しましたが、分譲住宅は22.9万戸(前年度比97.6%)と減少しました
 

当社の主要な事業の一つである住宅金融支援機構の2024年度における「フラット35」につきましては、変動金利型住宅ローンの人気の高まりもあり、「フラット35」(買取型)の申請戸数は前年度比98.6%の35,857戸、「フラット35」(保証型)の申請戸数は、前年度比104.2%の4,585戸となり、合計では前年度比99.2%の40,442戸と大幅に減少いたしました(機構による記者発表、2025年5月2日付「フラット35の申請戸数等について」)。
 
  当社は設立以来、提携ハウスメーカーとシステムで連携したビジネスモデルをベースにIT技術を積極活用して事業を展開してまいりましたが、2024年3月のマイナス金利政策解除によって、住宅ローン市場は大きな転換点を迎えました。「金利のある世界」となり、2024年7月と2025年1月の追加利上げもあって、各金融機関において変動金利型住宅ローンの基準金利が引き上げられました。しかしながら、住宅価格の上昇が続く中で、固定金利型住宅ローンより低金利である変動金利型住宅ローンのニーズは根強く、最優遇金利における金利競争がさらに激化しました。金利と物価の先行きは不透明であり、顧客の住宅取得が困難になりつつある環境となっています。
  これらの状況を踏まえ、2024年度の事業戦略として、「金利上昇局面において金利変動リスクの無い全期間固定金利のフラット35の推進や、時流に沿った商品・サービスの機動的リリースによって、住宅取得が困難になりつつある環境における顧客・提携ハウスメーカーのニーズに応えることが最重要課題である」と位置付け、事業を展開しました。
  金利上昇局面に入ったものの、変動金利型住宅ローンの融資金利は依然低水準であることから、固定金利型か変動金利型かの選択に悩む顧客に向けた「MCJミックスローン」を2024年6月にリリースしました。「MCJミックスローン」は固定金利型と変動金利型の住宅ローンを半分ずつお借入いただくことで、低金利を享受しつつ金利上昇リスクを抑えられる商品設計となっています。「MCJミックスローン」はフラット35金利引下げ制度の対象であり借入当初の金利負担をより抑えることも可能であることから、今後も固定金利型と変動金利型に次ぐ第3の選択肢として推進してまいります

2024年10月には、「変動切替オプション」をリリースいたしました。「変動切替オプション」とは当社の保証型フラット全件に無料付帯されるオプションであり、顧客は保証型フラット借入から5年後以降に「MCJ変動ローン」へ切り替えることができます。当初5年間はフラット35金利引下げ制度の恩恵を受けて返済負担を抑え、5年後以降は金利動向にあわせて固定金利の保証型フラットで返済を続けるか、変動金利型の「MCJ変動ローン」に切り替えるかを選択できます。通常、借入後に商品を変更する場合は、既存のローンを全額繰上返済してから再契約する「借換」の手続きが必要になります。「借換」には時間や手間、少なくない手数料負担がかかる一方、「変動切替オプション」は「借換」ではなく「切替」であるため、「借換」に必要な再契約や再登記といった手続きが不要であり、手数料負担も抑えることができます
 フラット35全般について、取扱い件数が減少する中、当社はフラット35のリーディングカンパニーとしてモーゲージバンク各社と協調し、積極的に住宅金融支援機構に対して商品性や手続きの改善要望を提言する等、フラット35の利便性向上や更なる普及・推進に取り組んでまいりました。金利変動リスクの無い全期間固定金利のフラット35は今後の金利上昇局面で重要な役割を担うことから、さらなる改善・改良に向けて引き続き尽力してまいります

「MCJ変動ローン」においては、住宅ローンの分割融資を行う「先行融資プラン」を2025年2月に導入しました。「先行融資プラン」は、つなぎローンより金利負担を抑えられるという一般的な分割融資におけるメリットを享受できるだけでなく、融資を受ける都度の契約を不要とする仕組みを採用することでシンプルなフローでの利用を可能としました。変動金利型住宅ローンの競争が激化していくなかでも「MCJ変動ローン」を選択いただけるよう、利便性の向上や差別化に資する取組みに注力してまいります

また、住宅ローン商品以外のラインナップ拡充にも取り組みました。シニア層向けのリバースモーゲージ型リフォームローンの取扱いはありましたが、一般的な商品性のリフォームローンの取扱いが無かったことから2024年4月に「MCJリフォームローン」の取扱いを開始いたしました。国内最安値水準に設定した融資金利や事務フローが簡便である点等が評価され、取扱い開始から1年間で400件近くの申込が寄せられており好評を博しております。持続可能な社会を実現するためにも住宅の寿命を延ばすリフォームローンの重要性は増していくことから、更なる周知活動に取り組んでまいります
 サービスの提供につきましては、2024年6月に住宅ローンの電子契約システムを刷新いたしました。当社は2016年に日本で初めて電子署名を利用した住宅ローン契約手続きを実用化し、住宅ローン契約手続きを飛躍的に効率化いたしましたが、署名者ごとに電子証明書の取得が必要な「当事者型」の署名方式を採用していたため、「電子証明書の取得にコストを要する」「実行日を決定した翌日からしか署名ができない」「複数商品を借り入れる場合、商品ごとに署名が必要で手続きが煩雑」という課題も抱えていました。これに対して、メールアドレス認証とSMS認証の二要素認証を組み合わせた「立会人型」の署名方式に切り替えたことで、情報セキュリティ水準を維持しながらも、電子証明書取得コストを削減するとともに「実行日決定後の即時署名」と「複数商品でも署名1回で手続き完了」を実現したことで顧客利便性を向上しました。2024年9月にはLINEを活用した顧客向けチャットサービスを開始し、電話やメールよりも手軽なやり取りを可能としました。2025年3月にはチャットサービスを発展させ、提携ハウスメーカー担当者・顧客・ローンプラザでの3者間チャットを開始しました。3者間でのやり取りを共有することによって、より迅速な情報伝達と認識相違によるトラブルの防止が可能となりました。これからもより質の高いサービスを提供できるよう、尽力してまいります

 

住宅市況は、住宅価格の高騰により新規着工件数が減少する中、提携ハウスメーカーの住宅販売を金融面からサポートする役割がより一層求められているため、固定金利型・変動金利型商品双方の利便性向上や、ラインナップの充実によって、提携ハウスメーカーの新規受注創出に取り組んでまいります

 

 当事業年度における当社の住宅ローンの申込件数は16,729件(前年度比82.3%) 、融資実行件数は3,996件(同82.0%)、融資実行金額は206,423百万円(同86.8%)となりました。また、期末における住宅ローン残高は23,311億円(前年度比103.3%)となりました。なお、申込される顧客のうち、当社以外の金融機関から借り入れるなど、辞退する場合もありますので、申込の全てが融資実行されるわけではございません

以上の結果、第22期事業年度の決算につきましては、営業収益10,662,778千円(前年度比102.1%)、営業費用9,595,367千円(同121.8%)、営業利益1,067,410千円(同41.6%)、当期純利益707,865千円(同40.0%)となりました


     なお、当社は住宅ローン事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
 

② キャッシュ・フローの状況

当事業年度における現金及び現金同等物(以下「資金」)の残高は、7,339,166千円と、前事業年度末に比べ636,360千円減少となりました。

当事業年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。

 

(営業活動によるキャッシュ・フロー)

当事業年度において営業活動により減少した資金は、76,828,459千円(前事業年度は41,891,511千円の減少)となりました。これは、主に税引前当期純利益1,016,347千円、減価償却費1,299,312千円、営業立替金の減少3,980,042千円、前受金の増加1,378,050千円、利息及び配当金の受取額3,324,107千円があったものの、受取利息及び受取配当金3,160,496千円、営業貸付金の増加82,206,829千円、法人税等の支払額1,518,339千円があったこと等によるものであります。

 

(投資活動によるキャッシュ・フロー)

当事業年度において投資活動により増加した資金は、82,313,671千円(前事業年度は51,629,067千円の増加)となりました。これは主に投資有価証券の売却及び償還による収入85,371,233千円、無形固定資産の取得による支出2,095,285千円によるものであります。

 

(財務活動によるキャッシュ・フロー)

当事業年度において財務活動により減少した資金は、6,121,572千円(前事業年度は9,796,770千円の減少)となりました。これは、主に短期借入金の減少による支出5,753,992千円、長期借入れによる収入1,500,000千円、長期借入金の返済による支出1,500,000千円によるものであります。

 

 

③ 特定金融会社等の開示に関する内閣府令に基づく貸付金(営業貸付金及びその他の営業貸付債権)の状況

「特定金融会社等の開示に関する内閣府令」(平成11年5月19日 大蔵省令第57号)に基づく、提出会社における貸付金の状況は次のとおりであります。

 

ⅰ) 貸付金の種別残高内訳

 

 

 

 

2025年3月31日現在

貸付種別

件数(件)

構成割合(%)

残高
(百万円)

構成割合(%)

平均約定金利
(%)

消費者向
 無担保(住宅向を除く)

907

27.05

1,991

5.40

0.68

 有担保(住宅向を除く)

90

2.68

569

1.54

2.28

 住宅向

2,355

70.25

34,267

93.04

1.32

3,352

100.00

36,828

100.00

1.30

事業者向

合計

3,352

100.00

36,828

100.00

1.30

 

(注) 上記は、債権流動化により残存として評価した劣後信託受益権を含んでおりません。

 

ⅱ) 資金調達内訳

 

 

2025年3月31日現在

借入先等

残高(百万円)

平均調達金利(%)

金融機関からの借入

86,023

0.75

その他

44,972

0.63

 

社債・CP

44,972

0.63

合計

130,996

0.71

自己資本

 

16,691

 

資本金・出資金

1,000

 

 

 

ⅲ) 業種別貸付金残高内訳

 

 

 

2025年3月31日現在

業種別

先数(件)

構成割合(%)

残高(百万円)

構成割合(%)

農業、林業、漁業

建設業

製造業

電気・ガス・熱供給・水道業

情報通信業

運輸業、郵便業

卸売業、小売業

金融業、保険業

不動産業、物品賃貸業

宿泊業、飲食サービス業

教育、学習支援業

医療、福祉

複合サービス事業

サービス業(他に分類されないもの)

個人

3,219

100.00

36,828

100.00

特定非営利活動法人

その他

合計

3,219

100.00

36,828

100.00

 

(注) 上記は、債権流動化により残存として評価した劣後信託受益権を含んでおりません。

 

ⅳ) 担保別貸付金残高内訳

 

 

2025年3月31日現在

受入担保の種類

残高(百万円)

構成割合(%)

有価証券

 

 

うち株式

債権

 

 

うち預金

商品

不動産

33,914

92.08

財団

その他

33,914

92.08

保証

10

0.03

無担保

2,902

7.88

合計

36,828

100.00

 

(注) 上記は、債権流動化により残存として評価した劣後信託受益権を含んでおりません。

 

ⅴ) 期間別貸付金残高内訳

 

 

 

2025年3月31日現在

期間別

件数(件)

構成割合(%)

残高(百万円)

構成割合(%)

1年以下

3

0.08

0

0.00

1年超 5年以下

16

0.47

22

0.06

5年超 10年以下

38

1.13

96

0.26

10年超 15年以下

54

1.61

289

0.78

15年超 20年以下

49

1.46

510

1.38

20年超 25年以下

361

10.77

6,366

17.28

25年超

2,831

84.45

29,542

80.21

合計

3,352

100.00

36,828

100.00

1件当たりの平均期間(年)

33.2

 

(注) 期間は、約定期間によっております。

(注) 上記は、債権流動化により残存として評価した劣後信託受益権を含んでおりません。

 

 

④ 生産、受注及び販売の実績

当社は住宅ローン事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

ⅰ) 営業収益内訳

当事業年度における営業収益の内訳は次のとおりです。
 受取手数料が前年度比で減少した主な理由は、融資実行金額が減少したことによるものです。

営業貸付金利息が前年度比で減少した主な理由は、証券化による営業貸付金残高の減少によるものです。

その他の金融収益が前年度比で増加した主な理由は、営業貸付金の信託譲渡により、信託残高が積み上がり、受益権から得られる受取配当金の金額が増加したことによるものです。

その他の営業収益が前年度比で増加した主な理由は、営業貸付金の信託譲渡による債権譲渡益が増加したことによるものです。

 

 

(単位 千円)

区別

科目別

金額

構成比(%)

前年度比増減

金額

増減比(%)

住宅ローン

受取手数料

5,166,456

48.45

△551,224

△9.6

営業貸付金利息

862,051

8.08

△17,580

△2.0

その他の金融収益

2,298,445

21.56

118,056

5.4

その他の営業収益

2,335,824

21.91

676,157

40.7

 

10,662,778

100.00

225,409

2.2

 

(注) 1.四捨五入の関係で、「金額」と「構成比」の内訳と合計は一致しません。

(注) 2.主な相手先別の営業収益に対する割合は次の通りであります。

 

 

(単位:千円)

顧客の名称又は氏名

前事業年度

(自 2023年4月1日

 至 2024年3月31日)

当事業年度

(自 2024年4月1日

 至 2025年3月31日)

金額

割合(%)

金額

割合(%)

独立行政法人住宅金融支援機構

2,311,084

22.1

2,259,417

21.1

 

(注) 当社は、「独立行政法人住宅金融支援機構」より委託を受けて、住宅ローンの債権回収(サービシング業務)を行っており、この対価として、住宅ローン残高に応じたサービシングフィーを受け取っております。

 

 

ⅱ)  商品別融資実行件数および融資実行金額

当事業年度における主要な住宅ローンの融資実行件数及び金額の内訳は次のとおりです。

 

 

(単位 件、百万円)

商品

件数

金額

前年度比増減

件数(%)

金額(%)

MCJフラット

363

15,088

△36.0

△44.5

MCJフラット“極”

MCJフラットネクスト

440

20,844

△39.9

△35.8

MCJ変動ローン

3,187

170,200

△10.7

△4.3

MCJミックスローン

6

289

MCJフラットスーパーパッケージ

364

3,114

△40.8

△45.1

リバースモーゲージローン
「ご自宅活用ローン“家の恩返し”」

662

10,382

7.2

1.7

5,022

219,917

△17.7

△13.2

 

 

(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容

経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は以下のとおりです。 

なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。
 

 

① 重要な会計方針及び見積り

当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。
この財務諸表の作成にあたっては、当事業年度末における資産、負債の報告金額及び収益、費用の報告金額に影響を与える見積り、判断及び仮定を使用することが必要となります。当社の経営陣は財務諸表作成の基礎となる見積り、判断及び仮定を過去の経験や状況に応じ合理的と判断される入手可能な情報により継続的に検証し、意思決定を行っております。しかしながら、これらの見積り、判断及び仮定は不確実性を伴うため、実際の結果と異なる場合があります。 

 
 

② 当事業年度の経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容

営業の状況

当事業年度末における当社の住宅ローン残高(買取型、保証型、変動ローン及びその他プロパーローンの残高の合計額)は、前事業年度末比3.3%増加の23,311億円となりました。また、当事業年度の当社の主要商品であるフラット35(買取型及び保証型)及び変動ローンの融資実行金額に関して、前事業年度比13.1%減少の2,064億円となりました。

 

経営成績の分析
(営業収益)

営業収益は、受取手数料が551,224千円の減少、営業貸付金利息が17,580千円の減少、その他の金融収益が118,056千円の増加、その他の営業収益が676,157千円増加したことにより、前事業年度末比225,409千円増加の10,662,778千円となりました。

 

(営業利益・経常利益)

営業利益は、販売費及び一般管理費が696,159千円、金融費用が720,848千円、その他営業費用が302,677千円の増加により、前事業年度末比1,494,274千円減少の1,067,410千円となりました。また、経常利益は前事業年度末比1,545,146千円減少の1,016,347千円となりました。

 

(当期純利益)

法人税、住民税及び事業税並びに法人税等調整額の合計308,482千円を計上しましたが、当期純利益は、前事業年度末比1,058,987千円減少の707,865千円となりました。

 

経営成績の分析の詳細は、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(1)経営成績等の状況の概要」に記載のとおりであります。

 

財政状態の分析

(資産の部)

ソフトウェア仮勘定が1,017,692千円、投資有価証券が632,038千円、破産更生債権等が576,763千円、長期未収収益が823,970千円、差入保証金が367,387千円増加しましたが、当事業年度末の総資産は、現金及び預金が636,360千円、営業貸付金が3,497,802千円、営業立替金が3,980,042千円減少したことにより、前事業年度末比5,110,413千円減少の163,248,635千円となりました。

 

 

(負債の部)

当事業年度末の負債は、前受金が1,378,051千円、流動負債のその他が609,497千円増加したのに対し、短期借入金が5,753,992千円、未払法人税等が911,529千円、預り金が247,565千円、繰延税金負債が293,588千円、長期前受収益が258,925千円減少したことにより、前事業年度末比5,545,135千円減少の147,518,992千円となりました。

 

(純資産の部)

当事業年度末の純資産は、当期純利益の積上げによる繰越利益剰余金が707,865千円増加し、配当金を353,300千円支払ったことにより、前事業年度末から434,722千円増加の15,729,642千円となりました。

この結果、自己資本比率は9.6%となりました。

 

財政状態の分析につきましては、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(1)経営成績等の状況の概要」に記載のとおりであります。

 

キャッシュ・フローの分析

当事業年度のキャッシュ・フローの分析につきましては、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ② キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。

当社の経営成績に重要な影響を与える要因につきましては、「第2 事業の状況 3 事業等のリスク」に記載のとおりであります。
 

当社の資本の財源及び資金の流動性につきましては、次のとおりです。
  当社は資金を安定的に調達することを基本方針としております。今後も引き続き債権の流動化を主要な資金調達手段としつつ、複数かつ有力な金融機関と良好な取引関係を維持し継続的に借入を行っていくとともに資本市場におけるコマーシャル・ペーパー及び無担保普通社債の発行により、資金調達の多様化を図っていきます。
 

③ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定

当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。
 財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。

なお、当該将来に関する事項については、社内で合理的な根拠に基づく適正な検討を経たものであります。